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    冶金分公司召開2024年三季度運(yùn)營(yíng)分析會(huì)
    來源:冶金分公司   作者:楊莉莎   發(fā)布時(shí)間:2024年11月07日  

      11月7日,冶金分公司召開2024年三季度運(yùn)營(yíng)分析(視頻)會(huì)。冶金分公司總經(jīng)理趙力欣提出工作要求,總會(huì)計(jì)師張艷傳達(dá)中國(guó)二冶2024年三季度運(yùn)營(yíng)分析會(huì)議精神,副總經(jīng)理代寶蓮對(duì)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況做分析報(bào)告。黨委書記李寶安主持會(huì)議。 

      趙力欣要求,一要盯緊市場(chǎng)抓機(jī)遇打好生存發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)。做好優(yōu)質(zhì)合作伙伴維護(hù)工作,抓住持續(xù)穩(wěn)定的訂單貢獻(xiàn);全力促進(jìn)項(xiàng)目滾動(dòng)發(fā)展,持續(xù)深耕在手資源;持續(xù)優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)銷布局,精準(zhǔn)落子;二要精心策劃保履約打好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主動(dòng)仗。完善“大履約體系”監(jiān)督與考評(píng)機(jī)制;著力提高項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)管理工作;強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)物資、機(jī)械設(shè)備管理。三要強(qiáng)化資金預(yù)算嚴(yán)守資金鏈安全生命線。強(qiáng)化資金預(yù)算工作;加強(qiáng)現(xiàn)金流管理;做好兩金清欠工作。四要筑牢發(fā)展基石嚴(yán)把安全質(zhì)量意識(shí)底線。保證安全生產(chǎn)工作貫穿始終,做到不留安全死角、不留管理漏洞。五要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)珍惜崗位強(qiáng)化實(shí)干擔(dān)當(dāng)。補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),堅(jiān)定信心,鼓足干勁、咬定目標(biāo),奮進(jìn)拼搏,努力實(shí)現(xiàn)公司更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展業(yè)績(jī)。 

      會(huì)上,分公司財(cái)務(wù)管理部、經(jīng)營(yíng)預(yù)算部、項(xiàng)目管理部、招標(biāo)采購(gòu)中心及市場(chǎng)開發(fā)部分別作通報(bào)分析并對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行具體安排。 

      分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部室負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)管理部、經(jīng)營(yíng)預(yù)算部、招標(biāo)采購(gòu)中心全體人員;各項(xiàng)目部相關(guān)班子成員,各部門負(fù)責(zé)人,相關(guān)部門全體人員參加會(huì)議。

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