為全面提升工程項目管理水平，提高項目策劃編制質(zhì)量，增強(qiáng)項目策劃的指導(dǎo)性與可操作性，11 月 6 日，公司組織專家團(tuán)隊針對齊河智能裝備產(chǎn)業(yè)園 EPC 項目以及智慧園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)改造工程項目于實地開展項目策劃活動。

　　啟動會上，公司專務(wù)經(jīng)理王建平宣讀項目策劃節(jié)點任務(wù)，并指出，此次活動系公司組織專家團(tuán)隊實地開展的策劃活動，公司上下予以高度重視，各部室秉持支持、配合、服務(wù)、交流和學(xué)習(xí)的宗旨，計劃依據(jù)齊河兩個項目的實際情況，制定具備實際指導(dǎo)性的項目策劃，以提升工程項目管理水平與項目策劃能力。

　　山東公司副總經(jīng)理崔鳳鳴強(qiáng)調(diào)，齊河項目對于公司發(fā)展具有重要戰(zhàn)略意義，各部室、項目部要加強(qiáng)與策劃團(tuán)隊的溝通交流，協(xié)同合作，推進(jìn)項目策劃工作，確保工程質(zhì)量、保障施工安全、嚴(yán)格控制成本，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成項目建設(shè)。

　　總工程師陳曦指出，齊河智能裝備產(chǎn)業(yè)園及智慧園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)改造工程項目作為當(dāng)?shù)卣P(guān)注的重點工程，分公司將集中各類資源全力支持、配合策劃工作，對項目全周期策劃進(jìn)行跟蹤，以達(dá)成項目全面優(yōu)質(zhì)履約、提質(zhì)增效的目標(biāo)，全力打造項目建設(shè)示范工程。

　　會上，齊河項目部項目經(jīng)理就項目管理目標(biāo)、重難點分析、組織機(jī)構(gòu)和人員配置、招標(biāo)采購情況、技術(shù)質(zhì)量管理、安全環(huán)保情況、經(jīng)營情況、黨建和團(tuán)隊建設(shè)情況進(jìn)行匯報。

　　活動期間，項目策劃團(tuán)隊到施工現(xiàn)場調(diào)研，對項目現(xiàn)階段的施工、技術(shù)、經(jīng)營等相關(guān)工作以及建設(shè)需求進(jìn)行策劃。

　　山東公司各部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，齊河項目部相關(guān)人員參加活動。