11月19日至20日，中國(guó)中冶工程項(xiàng)目管理部分包管理處處長(zhǎng)牛高帶隊(duì)到白固公路項(xiàng)目開(kāi)展2024年大履約體系檢查。

　　檢查組一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看項(xiàng)目建設(shè)情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控、施工機(jī)械設(shè)備使用管理及安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)等情況進(jìn)行檢查。隨后，檢查組在項(xiàng)目會(huì)議室召開(kāi)工作啟動(dòng)會(huì)，按照中國(guó)中冶《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》《中冶集團(tuán)暨中國(guó)中冶生產(chǎn)履約體系基礎(chǔ)管理提升三年行動(dòng)工作方案》要求，對(duì)照清單著重對(duì)項(xiàng)目組織管理、策劃管理、商務(wù)管理、設(shè)計(jì)管理等共計(jì)17大項(xiàng)、90余小項(xiàng)的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行全面細(xì)致檢查，并給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)。反饋會(huì)上，檢查組對(duì)白固公路項(xiàng)目各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作給予充分肯定，認(rèn)為項(xiàng)目部在工程質(zhì)量、安全管控等方面達(dá)到了較高標(biāo)準(zhǔn)，展現(xiàn)出了中國(guó)二冶在公路建設(shè)領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)與強(qiáng)大實(shí)力。

　　此次大履約體系檢查，不僅是對(duì)項(xiàng)目階段性成果的檢驗(yàn)，更是提升項(xiàng)目管理水平、展示企業(yè)形象的重要契機(jī)。下一步，項(xiàng)目部將針對(duì)檢查組提出的問(wèn)題和反饋進(jìn)行深入分析和整改，并進(jìn)一步優(yōu)化各項(xiàng)管理工作，提升精細(xì)化管理水平，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

　　公司項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)周文、經(jīng)營(yíng)預(yù)算部部長(zhǎng)李媛媛，路橋分公司總經(jīng)理郝海飛、總工程師張小利等相關(guān)人員陪同檢查。