10月30日，中國二冶召開2024年三季度運營分析會議。傳達中國中冶2024年三季度運營分析會議精神，總結分析前三季度總體經(jīng)濟運行情況及經(jīng)營管理情況，安排部署四季度重點工作。公司黨委書記、董事長徐永鋒提出工作要求，總經(jīng)理、黨委副書記耿永旺作運營分析報告。黨委副書記李海主持會議。

　　結合四季度經(jīng)營管理重點工作，徐永鋒提出要求：一要以“實之又實”的韌性咬緊市場指標。充分利用好國家近期出臺的各項政策紅利；明確自身定位，切實提升市場競爭力；盯緊盯牢重大項目，著力夯實營銷質(zhì)量；強化項目履約，實現(xiàn)市場滾動發(fā)展。二要以“細之又細”的舉措推進降本增效。加強成本管控，切實提升項目創(chuàng)效能力；樹牢危機意識，把過緊日子當做習慣和常態(tài)。三要以“慎之又慎”的態(tài)度防范化解風險。全力壓降“兩金”，堅決打贏清收回款“攻堅戰(zhàn)”；用足政策優(yōu)勢，加快房地產(chǎn)存貨去化；做好年終歲尾維穩(wěn)保障；堅決筑牢安全生產(chǎn)防線。四要以“嚴之又嚴”的要求推進全面從嚴治黨全面從嚴治企。五要以“早之又早”的主動意識和超前思維提前謀劃明年工作。

　　耿永旺全面分析了前三季度運營情況，肯定了經(jīng)營成績并對下一步重點工作提出要求：一是在市場開拓上求突破，積聚發(fā)展充沛動能。二是守住資金鏈安全底線，筑牢發(fā)展堅實保障。三是提高項目生產(chǎn)履約效率，夯實發(fā)展基礎底板。四是在效益提升下功夫，增強發(fā)展內(nèi)生動力。五是強化風險合規(guī)意識，提供發(fā)展堅強支撐。六是不斷提高企業(yè)運行效率，匯聚發(fā)展強大合力。

　　會上，財務部、市場部、經(jīng)營部、項管部、物資部分別通報分析了公司三季度運營情況并對四季度重點工作作出安排。

　　公司領導班子成員；董事會秘書、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)濟師、安全總監(jiān)、副總會計師；總部各部門主管級以上人員；各分公司領導班子，各部門負責人以“現(xiàn)場+視頻”形式參會。